Поставщики услуг по уходу за детьми на дому сталкиваются с трудностями на фоне расширения программы всеобщего охвата

Амбициозная цель Нью-Йорка по внедрению системы всеобщего дошкольного образования сталкивается с серьезной операционной проблемой: финансовой жизнеспособностью поставщиков услуг на дому, которые составляют основу текущей сети. В то время как администрация мэра Зорана Мамдани стремится расширить доступ к услугам и снизить расходы для семей, эксперты и поставщики услуг предупреждают, что существующая структура компенсаций недостаточна для поддержания этих малых предприятий.

Для многих владельцев детских садов расчеты просто не сходятся. Андреа Пенья, управляющая семейным детским садом в Пелхэм-Бэй, сообщает, что даже при полной заполняемости ее ежемесячный доход часто оказывается ниже городской минимальной заработной платы после оплаты ипотеки, страховки, коммунальных услуг и заработной платы персонала. Согласно отчету Центра по делам Нью-Йорка при Новой школе (The New School), поставщики услуг на дому — среди которых непропорционально много цветных женщин — зарабатывают в среднем около $6 в час.

Лорен Мелодия, директор по экономической и фискальной политике Центра, отметила, что эта тенденция является результатом многолетнего системного недофинансирования. Она охарактеризовала ситуацию как неспособность частного рынка покрыть реальную стоимость услуг по уходу, из-за чего поставщикам приходится брать разницу на себя.

Помимо операционных препятствий, более широкое предложение подверглось пристальному вниманию. Критики, включая генерального директора Partnership for the City of New York Стива Фулопа, охарактеризовали ежегодные расходы на план всеобщего дошкольного образования в размере $9 миллиардов как «антиделовую» повестку. Администрация попыталась решить некоторые из этих проблем путем увеличения выплат подрядчикам, а штат недавно повысил ставки компенсации по ваучерам. Однако защитники прав трудящихся утверждают, что эти корректировки не учитывают фактические затраты на предоставление услуг, включая базовые социальные гарантии и административные накладные расходы.

Для таких поставщиков, как Пенья, давление постоянно. Между требованиями повседневной деятельности и волатильностью расходов — таких как рост цен на электроэнергию во время периодов сильной жары или необходимость ремонта помещений — многие остаются практически без прибыли. По мере того как город продвигается вперед с планами расширения, остается открытым вопрос, можно ли реформировать текущую модель финансирования, чтобы гарантировать, что те, кто предоставляет услуги по уходу, смогут получать достойную заработную плату.